| Business - Maliyet Planlama |
 |
| Hedef Maliyetleme |
1.1. Hedef Maliyetleme Kavramy
1.2. Neden Hedef Maliyetleme?
1.2.1. Geleneksel Maliyet Sisteminin Aksaklyklary
1.3. Hedef Maliyetleme Süreci
1.3.1. Pazar Güdümlü Maliyetleme
1.3.2. Ürün Düzeyinde Maliyetleme
1.3.3. Parça Düzeyinde Maliyetleme
1.4. De?er Mühendisli?i
1.5. Hedef Maliyetlemenin Kullanyldy?y Alanlar
1.6. Hedef Maliyetlemenin Uygulamasynda Kar?yla?ylan Sorunlar
1.7. Hedef Maliyetlemenin Ba?ary Ko?ullary
1.8. Hedef Maliyetlemenin Toyota Firmasynda Kullanymy
1.8.1. Ürün Planlamasy
1.8.2. Ürün Tasarymy
1.8.3. Ön Üretim A?amasy
1.8.4. Üretim A?amasy
1.9. Hedef Maliyetlemenin Türk Hazyr Giyim Sektöründe Kullanymy
SONUÇ
GYRY?
Uluslararasy rekabetin gittikçe artty?y ça?ymyzda teknolojik geli?meler paralelinde geli?tirilen “Esnek Üretim Sistemleri” ile yaratylan mamul ve hizmetlere dolaysyz yüklenebilen maliy |
|
|
| Yayınlanma Tarihi: 21.07.2007 11:03:35 Okunma Sayısı: 1166 |
| |
| Kaynaklary Etkin Kullanma ve Maliyetleri Dü?ürme Projesi |
Kamu Kurum ve Kurulu?laryna Gönderilen Resmi Yazy
Kamu yönetiminde sürdürülen yeniden yapylanma çaly?malarynyn en önemli amaçlaryndan birisi, kamu kaynaklarynyn etkin kullanylmasy ve maliyetlerin dü?ürülmesi, tasarruf kültürünün yaygynla?tyrylmasy ve daha az harcayarak kaynaklaryny daha etkin kullanan bir Devlet idaresinin kurulmasydyr.
Bu amaçla, 2004 yyly "Kaynaklaryn Etkin Kullanymy ve Maliyetlerin Dü?ürülmesi Yyly" ilan edilerek bir seferberlik ba?latylmy?tyr. 2004 ve 2005 yyly içinde kamu kaynaklarynyn etkili kullanymy için, sunulan hizmetlerin kalitesi ve miktaryndan ödün verilmeden hizmet maliyetlerinin dü?ürülmesi, bürokratik i?lemlerin basitle?tirilerek vatanda? hayatynyn kolayla?tyrylmasy, fonksiyonunu yitiren birimlerin kapatylmasy ve yatyrymlarda stratejik önceliklendirme yapylmasy hususlarynda yürütülen çaly?malardan ba?aryly olanlar ödüllendirilmi? ve iyi uygulama örnekleri bir kitapta toplanarak kamuoyuyla payla?ylmy?tyr.
Kamu yönetiminde yür |
|
|
| Yayınlanma Tarihi: 21.07.2007 10:58:34 Okunma Sayısı: 764 |
| |
| Maliyet Dü?ürme Raporlarynyzda Bazy Kritik Konular |
Maliyet dü?ürme Satynalma departmanynyzyn en önemli performans göstergelerinden biri olmasy sebebiyle, etkin bir ?ekilde raporlanmasy kritik öneme sahiptir.
Yetersiz maliyet dü?ürme raporlarynda kar?yla?ylan 3 ana problem a?a?yda verilmi?tir.
Bu problemleri ya?amamak için kendi sürecinizi gözden geçirmenizi tavsiye ediyoruz.
1. Yanly? Veri Kullanymy : Bilindi?i üzere maliyet dü?ürme tutary, yeni fiyat ile önceki fiyatyn farkynyn (genellikle 1 yyllyk) kullanym miktaryyla çarpymy sonucu hesaplanyr. Buradaki kritik nokta yöneticiniz sizinle ayny fikirde olmasydyr. Yani, yeni fiyat ve
önceki fiyaty belirlerken hata yapmamalysynyz. Aksi halde yöneticinizin gözünde güvenilirli?inizi en ba?ynda kaybedersiniz.
2. Kullanym Miktaryny Do?ru Tahmin Edememek : Maliyet dü?ürme tutarynyz miktarla do?ru orantyly olarak artaca?yndan, do?ru kullanym miktary tespit etmek kritik öneme sahiptir. Hataly tahmin ile olmasy gerekeni yarysyny tahmin etti?inizde yönetic |
|
|
| Yayınlanma Tarihi: 21.07.2007 10:53:39 Okunma Sayısı: 573 |
| |
| Çevre Kirlenmesi Politik Kirlenmeye Kar?y |
Özel avantajlar elde etmek maksadyyla özel mülkiyetin kullanymynyn a?yry kirlenmeye yol açty?y ve bu problemin çözümü için de piyasa kararlarynda devlet kontrolünün geni?lemesi gerekti?i fikri geni? kesimler tarafyndan kabul görmektedir. Her iki görü? de olgularla tamamen çeli?mektedir. Kirlenme, özel mülkiyet çok fazla oldu?u için de?il çok az oldu?u için a?yry bir hal almy?tyr. Dahasy, kirlili?i do?rudan devlet kontrolü ile kontrol altyna alma çabasy, sadece özel mülkiyetin olmasy durumunda sa?lanabilecek enformasyondan mahrum oldu?u için tamamen ba?arysyzly?a mahkumdur. Aslynda, devletin kirlili?i azaltma çabasy ile ilgili sorun, tamamen, ba?langyçta a?yry kirlili?e yol açan soruna benzer.
Altyndaki temel ekonomik problem olan kytlyk sorunu kavranmadykça çevre kirlili?i sorunu tamamen anla?ylamaz. Basitçe, kaynaklarymyz tüm taleplerimizi kar?ylamak için yeterli de?ildir. Hayatymyzy ve sa?ly?ymyzy sürdürmek ve estetik duyarlylyklara sahip olabilmek için temiz hava, temiz s |
|
|
| Yayınlanma Tarihi: 21.07.2007 10:52:59 Okunma Sayısı: 577 |
| |
| Maliyetleri Hemen Yndiren Bir Sistem Var |
Sycak saty? uygulamalary, perakende, sigorta, ilaç gibi saha saty?ynyn yapyldy?y sektörlerde uzun yyllardyr kullanylyyor. Sycak saty? ile ?irketler, sahada saty? yapan çaly?anlaryndan aldyklary bilgiler do?rultusunda stok kontrolü, üretim planlamasy, talep arty? veya azaly?laryna göre yeni fiyatlandyrma ve promosyonlar yapabiliyorlar.
Gerçekten de sycak saty? uygulamalarynyn ?irketlere çok büyük faydalary var. Ancak yukaryda ismini saydy?ymyz, ilaç, gyda, perakende gibi saha saty?ynyn önemli oldu?u sektörlerde faaliyet gösteren ?irketler, 2001 yylynyn ?ubat ayyndaki devalüasyondan, bir çok sektördeki ?irketle oranla daha çok etkilendiler. Neden? Çünkü, bu sektörlerdeki ?irketler, devalüasyonun ertesi günü ürün fiyatlaryny güncelleyememekten kaynaklanan için ciddi kayyplara u?radylar. Öyle ki, sadece ilaç sektöründe 1-2 milyon dolar zarar eden ?irketler oldu. Bu sektörlerdeki ?irketler sycak saty? uygulamalaryny kullanmalaryna ra?men, sahadaki çaly?anlary ile anynda ileti?im |
|
|
| Yayınlanma Tarihi: 20.07.2007 17:19:55 Okunma Sayısı: 670 |
| |
| Hedef Maliyetleme |
1.1. Hedef Maliyetleme Kavramy
1.2. Neden Hedef Maliyetleme?
1.2.1. Geleneksel Maliyet Sisteminin Aksaklyklary
1.3. Hedef Maliyetleme Süreci
1.3.1. Pazar Güdümlü Maliyetleme
1.3.2. Ürün Düzeyinde Maliyetleme
1.3.3. Parça Düzeyinde Maliyetleme
1.4. De?er Mühendisli?i
1.5. Hedef Maliyetlemenin Kullanyldy?y Alanlar
1.6. Hedef Maliyetlemenin Uygulamasynda Kar?yla?ylan Sorunlar
1.7. Hedef Maliyetlemenin Ba?ary Ko?ullary
1.8. Hedef Maliyetlemenin Toyota Firmasynda Kullanymy
1.8.1. Ürün Planlamasy
1.8.2. Ürün Tasarymy
1.8.3. Ön Üretim A?amasy
1.8.4. Üretim A?amasy
1.9. Hedef Maliyetlemenin Türk Hazyr Giyim Sektöründe Kullanymy
SONUÇ
GYRY?
Uluslararasy rekabetin gittikçe artty?y ça?ymyzda teknolojik geli?meler paralelinde geli?tirilen “Esnek Üretim Sistemleri” ile yaratylan mamul ve hizmetlere dolaysyz yüklenebilen maliy |
|
|
| Yayınlanma Tarihi: 21.07.2007 11:03:35 Okunma Sayısı: 1144 |
| |
| Kaynaklary Etkin Kullanma ve Maliyetleri Dü?ürme Projesi |
Kamu Kurum ve Kurulu?laryna Gönderilen Resmi Yazy
Kamu yönetiminde sürdürülen yeniden yapylanma çaly?malarynyn en önemli amaçlaryndan birisi, kamu kaynaklarynyn etkin kullanylmasy ve maliyetlerin dü?ürülmesi, tasarruf kültürünün yaygynla?tyrylmasy ve daha az harcayarak kaynaklaryny daha etkin kullanan bir Devlet idaresinin kurulmasydyr.
Bu amaçla, 2004 yyly "Kaynaklaryn Etkin Kullanymy ve Maliyetlerin Dü?ürülmesi Yyly" ilan edilerek bir seferberlik ba?latylmy?tyr. 2004 ve 2005 yyly içinde kamu kaynaklarynyn etkili kullanymy için, sunulan hizmetlerin kalitesi ve miktaryndan ödün verilmeden hizmet maliyetlerinin dü?ürülmesi, bürokratik i?lemlerin basitle?tirilerek vatanda? hayatynyn kolayla?tyrylmasy, fonksiyonunu yitiren birimlerin kapatylmasy ve yatyrymlarda stratejik önceliklendirme yapylmasy hususlarynda yürütülen çaly?malardan ba?aryly olanlar ödüllendirilmi? ve iyi uygulama örnekleri bir kitapta toplanarak kamuoyuyla payla?ylmy?tyr.
Kamu yönetiminde yür |
|
|
| Yayınlanma Tarihi: 21.07.2007 10:58:34 Okunma Sayısı: 740 |
| |
| Maliyet Dü?ürme Raporlarynyzda Bazy Kritik Konular |
Maliyet dü?ürme Satynalma departmanynyzyn en önemli performans göstergelerinden biri olmasy sebebiyle, etkin bir ?ekilde raporlanmasy kritik öneme sahiptir.
Yetersiz maliyet dü?ürme raporlarynda kar?yla?ylan 3 ana problem a?a?yda verilmi?tir.
Bu problemleri ya?amamak için kendi sürecinizi gözden geçirmenizi tavsiye ediyoruz.
1. Yanly? Veri Kullanymy : Bilindi?i üzere maliyet dü?ürme tutary, yeni fiyat ile önceki fiyatyn farkynyn (genellikle 1 yyllyk) kullanym miktaryyla çarpymy sonucu hesaplanyr. Buradaki kritik nokta yöneticiniz sizinle ayny fikirde olmasydyr. Yani, yeni fiyat ve
önceki fiyaty belirlerken hata yapmamalysynyz. Aksi halde yöneticinizin gözünde güvenilirli?inizi en ba?ynda kaybedersiniz.
2. Kullanym Miktaryny Do?ru Tahmin Edememek : Maliyet dü?ürme tutarynyz miktarla do?ru orantyly olarak artaca?yndan, do?ru kullanym miktary tespit etmek kritik öneme sahiptir. Hataly tahmin ile olmasy gerekeni yarysyny tahmin etti?inizde yönetic |
|
|
| Yayınlanma Tarihi: 21.07.2007 10:53:39 Okunma Sayısı: 597 |
| |
| Çevre Kirlenmesi Politik Kirlenmeye Kar?y |
Özel avantajlar elde etmek maksadyyla özel mülkiyetin kullanymynyn a?yry kirlenmeye yol açty?y ve bu problemin çözümü için de piyasa kararlarynda devlet kontrolünün geni?lemesi gerekti?i fikri geni? kesimler tarafyndan kabul görmektedir. Her iki görü? de olgularla tamamen çeli?mektedir. Kirlenme, özel mülkiyet çok fazla oldu?u için de?il çok az oldu?u için a?yry bir hal almy?tyr. Dahasy, kirlili?i do?rudan devlet kontrolü ile kontrol altyna alma çabasy, sadece özel mülkiyetin olmasy durumunda sa?lanabilecek enformasyondan mahrum oldu?u için tamamen ba?arysyzly?a mahkumdur. Aslynda, devletin kirlili?i azaltma çabasy ile ilgili sorun, tamamen, ba?langyçta a?yry kirlili?e yol açan soruna benzer.
Altyndaki temel ekonomik problem olan kytlyk sorunu kavranmadykça çevre kirlili?i sorunu tamamen anla?ylamaz. Basitçe, kaynaklarymyz tüm taleplerimizi kar?ylamak için yeterli de?ildir. Hayatymyzy ve sa?ly?ymyzy sürdürmek ve estetik duyarlylyklara sahip olabilmek için temiz hava, temiz s |
|
|
| Yayınlanma Tarihi: 21.07.2007 10:52:59 Okunma Sayısı: 577 |
| |
| Maliyetleri Hemen Yndiren Bir Sistem Var |
Sycak saty? uygulamalary, perakende, sigorta, ilaç gibi saha saty?ynyn yapyldy?y sektörlerde uzun yyllardyr kullanylyyor. Sycak saty? ile ?irketler, sahada saty? yapan çaly?anlaryndan aldyklary bilgiler do?rultusunda stok kontrolü, üretim planlamasy, talep arty? veya azaly?laryna göre yeni fiyatlandyrma ve promosyonlar yapabiliyorlar.
Gerçekten de sycak saty? uygulamalarynyn ?irketlere çok büyük faydalary var. Ancak yukaryda ismini saydy?ymyz, ilaç, gyda, perakende gibi saha saty?ynyn önemli oldu?u sektörlerde faaliyet gösteren ?irketler, 2001 yylynyn ?ubat ayyndaki devalüasyondan, bir çok sektördeki ?irketle oranla daha çok etkilendiler. Neden? Çünkü, bu sektörlerdeki ?irketler, devalüasyonun ertesi günü ürün fiyatlaryny güncelleyememekten kaynaklanan için ciddi kayyplara u?radylar. Öyle ki, sadece ilaç sektöründe 1-2 milyon dolar zarar eden ?irketler oldu. Bu sektörlerdeki ?irketler sycak saty? uygulamalaryny kullanmalaryna ra?men, sahadaki çaly?anlary ile anynda ileti?im |
|
|
| Yayınlanma Tarihi: 20.07.2007 17:19:55 Okunma Sayısı: 717 |
| |
1 |
|
